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為全面強化品牌戰(zhàn)略保護體系，進一步加強天谷集團、利君集團品牌風險管理，提升全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識及維權(quán)管理工作能力，切實維護公司品牌形象與合法權(quán)益，5月13日下午，利君集團在24樓會議室開展“品牌風險防范及維權(quán)管理專題”培訓。天谷集團、利君集團本部機關(guān)干部職工、各業(yè)務單元知識產(chǎn)權(quán)負責人及相關(guān)崗位員工共30余人參加，共同筑牢企業(yè)品牌安全防線。

本次專題培訓構(gòu)建了“制度解讀+實務指導”雙輪驅(qū)動模式。品牌運營中心首先傳達學習了制訂的《利君集團品牌維權(quán)與查處管理辦法》，并系統(tǒng)闡釋了品牌安全風險防范及維權(quán)查處相關(guān)規(guī)定和流程，解析了侵權(quán)預警機制、投訴響應流程及全員監(jiān)督獎勵等內(nèi)容，激發(fā)全員參與品牌保護維權(quán)的意識，為廣大干部職工參與品牌共建共維提供標準化操作指南。

在實務講座環(huán)節(jié)，利君集團特聘知識產(chǎn)權(quán)專員賈建林通過“品牌綜述、法規(guī)解讀-案例剖析-風險預判”四維度，深度解析了公司品牌現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、合同違約、侵權(quán)查處等風險及防范場景。尤其結(jié)合“2025年某文投教育科技平臺侵權(quán)”典型維權(quán)案例，增強了干部職工對公司品牌維護與維權(quán)意識的進一步認識，提升風險應對能力。

此次培訓實現(xiàn)了從理念革新到行動賦能的跨越，隨著《品牌維權(quán)與查處管理辦法》的落地實施，通過侵權(quán)線索提報落地獎勵等機制，構(gòu)建全員參與的立體化品牌防護網(wǎng)絡(luò)，標志著企業(yè)品牌管理從被動防御向主動治理轉(zhuǎn)型，為打造百年醫(yī)藥品牌夯實風險防范根基。